Webinar

Ste vodja, ki navdušuje?

Odkrijte 7 korakov, ki vam omogočajo voditi z navdušenjem

V četrtek, 18. 2. 2021, ob 18.00 uri

.

Na brezplačnem webinarju vas naučim:

1

Kako morate kot vodja prodati vizijo

Zakaj počnete to kar počnete? Imate razlog in tukaj se vse začne. V življenju potrebujete tudi varnost – za vse kar prihaja. Da bi dosegli višji standard, vam bom predstavil način dela, ki je prijazen in razumevajoč. Gre za preverjeno metodologijo na osnovi 30 letnih izkušenj, ki je transparentna in varna. 

2

Kako podati informacije na pravilen način

Znate povezati potrebne informacije v smiselno zgodbo? Dokazano je, da si naštete besede zapomnimo do 13 %, povezane besede v smiselno zgodbo, pa do 93 %. Tako dober vodja navdušuje kolege ali sodelavce. S pravimi vprašanji, pa skupaj pridejo do pravih korakov. Ali pa je pravi korak do rezultatov ukazovanje?

3

Kako vodja daje varnost in smisel

Vam sodelavci zaupajo? Imajo svobodo izražanja in upajo deliti svoje misli in ideje? Razkril vam bom, kakšno okolje ustvari dober vodja.

4

Kako vodja gradi vodje okoli sebe (zelo pomembno!)

Dober vodja gradi vodje okoli sebe z zgledom. S tem uspešen vodja napreduje, tako osebno kot v karieri. Ampak kakšen sistem mentoriranja izbrati, da bi to zares delovalo? Na kak način mora dober vodja spremeniti svoj odnos, da bi zgradil nove vodje?

5

Kako graditi razmišljanje lastnika

V zasebnem življenju se po navadi znajdemo in obnašamo odgovorno. V podjetju ali timu pa pogosto tega ne opazimo. Torej, kako pripraviti sodelavce, da se obnašajo odgovorno do vaših kupcev, materialnih dobrin in porabe časa? Dober vodja spodbuja ljudi okoli sebe k razmišljanju, kot da je podjetje njihovo. V tem delu webinarja vam razkrijem, kako pripraviti ljudi, da postanejo skrbni in iznajdljivi, kot lastniki.

6

Kdaj in kako izpostaviti zaslužne

Znate nanizati realna pričakovanja za aktivnosti, ki jih počnete v vašem podjetju? Ali pride do težav zaradi nespretne komunikacije? Pomembno je, da ste sposobni tudi pohvaliti zaslužene. Ampak ali morate to storiti:

  • Javno ali diskretno?
  • Posamezno ali celotnemu timu?

Kot vodja morate znati te zahtevne naloge dobro presoditi.

7

Kako vodja skrbi za obnovo skupnih ciljev

Spreminja se trg, okolica, podjetja rastejo in tako se spremenijo tudi nekateri prejšnji cilji. Dober vodja poskrbi za obnovo ciljev, kot motivacijo za prihajajoči čas. Ampak kako vključiti ostale, da razumejo in se skozi definirane cilje spoznajo kot dodana vrednost podjetju? Tukaj se krog sklene s prvo točko “prodati vizijo”. Odgovornost dobrega vodje je, da spreminja svet na boljše v vseh pogledih: do kupcev, do sodelavcev in do okolice ali širšega trga.

“Najboljša lastnost Robert Andolška je njegovo prepoznavanje bistvenih težav znotraj podjetja, v komunikaciji s sledilci in tudi na nivoju osebnih odnosov. Primer Vrta Obilja je poseben, saj je zgodba nastala iz ljubezni do vrtnarjenja mladega para pri 23. letih. Skozi leta ljubezen ostane, a ni dovolj za preživetje in vzporedno se tako začne tudi resna poslovna pot. Skupna življenjska in poslovna pot pa zahteva veliko previdnosti, na kateri so se opekli že mnogi. Z Robertom že od leta 2015 nastavljamo krmilo na tej (razburkani) poti.

Na koncu so preproste stvari, kot je prostorska in časovna razmejitev dela in prostega časa. Med najbolj banalnimi pravili je, da se med kosilom ne pogovarjamo o poslu. V dnevni sobi ne odgovarjamo na službene emaile, za delo je poseben prostor ali za to namenjen kotiček. Te in podobne rešitve so v našem primeru najpomembnejše. Njegovo prepoznavanje teh (potencialnih) težav izvira iz izkušenj z delom v družinskem podjetju, kakor tudi delu v večjih slovenskih in mednarodnih podjetjih.”

Robi Špiler

vrtnar, vrtobilja.si

“Robertova neposrednost ob soočanju z dejstvi in situacijami v podjetju, katere bi brez njega prezrli, je bila več kot dobrodošla. Spremembe so zgovorne. Robi, Hvala ti!”

Teja Vidmar

BRAVIA Mobil d.o.o.

“Izjemno smo napredovali s pomočjo Robertovih vprašanj in rešitev, ki jih je s svojimi izkušnjami v mnogih panogah delil z nami. Vsaka še tako zahtevna zadeva je postala zgodba in obrazložitev, ki jo lahko z razumom potrdiš. Včasih se mi je zdelo, kot bi priletele “klofuta” in pohvala hkrati ter pustile pozitivne občutke in jasno začrtano smer kako naprej.”

Robert Novak

direktor, NOVAK Izpušni sistemi d.o.o.

Spremeni svoj talent v uspeh – višje kot kadarkoli do sedaj.”

Robert Andolšek

.